すべて優れている必要はない：SWOT分析を活用した事業評価
事業参入を検討する際には、すべての要素が完璧である必要はありません。重要なのは、自社の強みを活かし、外部環境を冷静に分析することです。そのために有効な手法の一つが SWOT分析 です。 SWOT分析とは？ SWOT分析と […]
どのような事業を選択すればいいのか？
企業が成長を目指す上で、新規事業の選定は重要なステップです。企業のビジョンに整合性のある事業候補がいくつか上がった場合、それらをどのように評価し、選択すべきかを整理するためには戦略的なアプローチが必要です。今回は、事業選 […]
企業の存続・成長に必要なものとは？
1. 企業の成長には明確なビジョンが必要 企業が持続的に成長し、競争力を保つためには、まずその企業が何を目指し、どのような方向性で進んでいくのかを明確にすることが不可欠です。事業を通じて何を達成したいのか、どのように社会 […]
儲けの法則「78対22」とは？ ユダヤ商法に学ぶ成功の秘訣
「貸したい人」と「借りたい人」、どちらが多いのか？ 世の中には「お金を貸したい人」と「お金を借りたい人」、どちらが多いでしょうか？ 一般的には「借りたい人」が多いと思われがちですが、実は逆で「貸したい人」の方が圧倒的に多 […]
78：22の宇宙法則とは？運転代行ビジネスにも活かせる成功の秘訣
78：22の法則とは？ 世の中には、人間の力ではどうすることもできない大自然の法則が存在します。そのひとつが「78：22の法則」です。これは、ユダヤ商法においても重要視されており、成功の秘訣として知られています。例えば、 […]
美意識に立脚したマーケティングミックスとブランド戦略
ラグジュアリーブランドの戦略は、一般的なマスマーケティングとは一線を画します。従来のマーケティングが「十分な品質の商品を手頃な価格で提供し、大規模な広告と流通によって販売する」ことを基本とするのに対し、ラグジュアリー戦略 […]
強いブランドは「高くても売れるブランド」——運転代行業界にも活かせる戦略
長引く不況とデフレの影響で、多くの企業がコストダウンを余儀なくされています。しかし、「価格を下げなければ売れない」と考えることは、「その商品やサービスが今の価格に見合う価値を持たない」と認めることと同義ではないでしょうか […]
理由に基づく選択と運転代行サービスの関係性
消費者が商品やサービスを選択する際、その決定には「理由」が求められます。行動経済学において、「理由に基づく選択（Reason-based Choice）」という理論があります。これは、選択肢が多すぎると決定が困難になり、 […]
損失回避性と現状維持バイアス
ラグジュアリーブランドは不況に強い？ コロナ禍では、多くの消費者が経済的な不安を抱え、贅沢品の消費が落ち込むと思われがちでした。しかし、実際にはラグジュアリーブランドの売上は堅調でした。なぜ、このような現象が起こるのでし […]
日本のブランドが感性価値を苦手とする理由とは？品質管理の視点から解説
日本のものづくりは、長年にわたって品質管理を徹底することで世界的に高い評価を得てきました。しかし、その一方で「感性価値」の向上に関しては苦手意識があり、特に高級ブランド市場においては海外ブランドに遅れを取っている側面もあ […]