ブランドの価値とは？
ブランドの強さを測る指標として「ブランド価値」があります。これは、企業の売上や利益に加え、市場での評価や顧客ロイヤルティなどを基に算出されます。今回は、日本を代表するブランドであるトヨタと、ラグジュアリーブランドのトップに君臨するルイ・ヴィトンを比較し、「強いブランド」とは何かを考えてみたいと思います。
ブランド価値ランキングでの比較
世界的なブランド価値ランキングとして有名な「インターブランドのベスト・グローバル・ブランド2021」によると、トヨタは第7位（541.07億ドル）、ルイ・ヴィトンは第13位（367.66億ドル）でした。数字だけを見ると、トヨタのブランド価値はルイ・ヴィトンの約1.47倍となります。
しかし、もう一つの指標である「カンター・ミルウォード・ブラウンのBrandZ®」では、ルイ・ヴィトンは21位（757.30億ドル）、トヨタは64位（269.74億ドル）と、ルイ・ヴィトンがトヨタを約2.81倍上回る結果になっています。この違いは、ブランド価値の算出方法の違いによるものですが、ルイ・ヴィトンがブランド力の面で非常に高く評価されていることが分かります。
売上高とブランド価値の関係
次に、売上高とブランド価値の関係を見てみましょう。
- トヨタの2020年度売上高： 27.21兆円
- ルイ・ヴィトンの推定売上高： 約1.8〜1.9兆円
トヨタの売上はルイ・ヴィトンの約14.7倍もありますが、ブランド価値は1.47倍に留まっています。これは何を意味するのでしょうか？
単位売上高あたりのブランド価値を比較すると、トヨタとルイ・ヴィトンの差は大きく開きます。ルイ・ヴィトンはトヨタの約10倍、または41倍ものブランド価値を持っていると計算されるのです。これは、ルイ・ヴィトンが「ブランドそのものに価値を持たせる」戦略を取っていることを示しています。
高級ブランドの持つ「特別感」
トヨタは「安心・安全・高品質な車」を世界中で提供し、大量生産によるスケールメリットを活かしています。一方、ルイ・ヴィトンは「希少性・プレミアム感・富裕層向けの高級ブランド戦略」を貫いています。
- トヨタの強み： 大衆向けの品質・安全性・技術革新
- ルイ・ヴィトンの強み： 限定性・ブランド価値・高級感
ブランド価値は売上だけでは測れません。ルイ・ヴィトンのように、「プレミアムな価値」を創り出すことで、顧客が高価格でも商品を購入する理由が生まれるのです。
結論：強いブランドとは？
トヨタは世界的に広く認知され、多くの人々に支持されるブランドですが、「ブランド価値の密度」で見ればルイ・ヴィトンの圧勝です。単位売上高あたりのブランド価値が10〜41倍もあることからも、「ラグジュアリーブランドの強さ」が際立っているといえるでしょう。
高級車市場においても、トヨタのレクサスが存在しますが、ラグジュアリーブランドとしての地位はルイ・ヴィトンの比ではありません。「強いブランド」とは単に売上が高いことではなく、ブランドそのものの価値を最大限に高められるかどうかが鍵なのです。
運転代行サービスとブランド価値の関係
今回のテーマはトヨタとルイ・ヴィトンの比較でしたが、運転代行サービスにおいても「ブランド価値」は重要です。
例えば、大阪・北新地エリアでは、高級車を所有する富裕層が多く、運転代行サービスの選び方も「安心・安全・プレミアムなサービス」が求められます。
運転代行業界でも、価格競争だけでなく**「ブランドの価値を高める戦略」**を意識することで、顧客満足度を向上させることが可能です。
・安全・安心な運転技術
・高級車にも対応できる専門知識
・スムーズな予約・決済システム
これらを徹底することで、ブランド価値の向上につながり、顧客から選ばれるサービスとなるのです。
